近日，置业公司团委对2016年签约的青年员工进行“导师带徒”考核，并组织2017年新入司员工与导师举行签约仪式。
　　自2015年以来置业公司进一步强化“导师带徒”过程管理，使“传、帮、带”真正收到实效，更加注重“考核管理”环节，使青年员工的综合素质更快提高。本次考核为考核员工量身定制考核方式，根据被考核对象所在的业务领域，对学习成果采取PPT展示、现场测评、业务陈述等方式进行，另外被考核对象的综合表现也作为考核的重要内容。为了让新入司员工尽快适应工作环境，胜任当前工作，公司团委在新员工定岗后及时安排工作经验丰富、业务能力强的导师，采取一对一的导学方式，促进新员工成长。新员工表示，有了导师的指导帮助，刚入职的紧张焦虑感一扫而空，信心倍增，工作激情满怀。
　　置业公司党委高度重视青年员工的培养，为了助推青年员工快速成长成才，促进青年员工提升业务水平和工作能力，以“导师带徒”、“职业生涯规划”为抓手，将培育青年成长成才作为一项重要任务来抓。以“导师带徒”活动为载体，注重理论教育与实践成长相结合，不断深化活动内容，导师从工作、学习、生活、做人、作风、修德等方面进行导学，言传身教、以身作则，确保青年员工成长为业务素质良好、品德修养高尚的合格员工。　　（贾玉平）