会上，百郦湾项目公司、天水分公司、兰州分公司负责人分别汇报上半年工作进展情况及后半年工作计划，参会各领导对分管部室和分公司近期工作进行了安排部署，对重点工作提出了具体要求。
　　公司党委书、总经理李奋旭从六个方面，提出了要求，一是在工作中一定要讲政治，党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，发挥着“把方向、管大局、保落实”作用，党员干部必须遵守和执行。二是在工作中要讲规矩、守纪律，要严格遵守公司出台各种制度和管控办法，必须做到“制度管人，流程管事”。三是在开发工作中要查找不足。重点对照项目策划定位产品线及标准化、土地市场把控、开发建设中的问题、项目营销推物业服务等希望全司员工善于自查存在的问题，从不足之处入手整改，不断提升工作的创新力和综合能力。在工作中怀有一颗感恩之心，要继续发挥敢于奋斗、拼搏的优良传统。四要任务明确，各分公司要根据公司下发的任务指标全面、扎实推进各项工作，确保目标任务圆满完成。同时公司要继续做好土地储备工作，做好资金保障支持。五是任务已经明确只等抓落实。工作中不能安于现状，要相互交流学习，更要走出去进行交流和学习，形成“抓落实、打擂台”的竞争机制。　　（贾玉平）