3月10日，公司组织召开2017年度职工会。会议全面回顾总结2016年党建、行政工作，研究部署2016年重点工作。甘肃建投党委常委、副总经理边海河参加会议并讲话。

　　2016年，公司认真落实集团总公司决策部署，以“1121”管理主线为抓手，以“甘肃建投地产”品牌建设为重点，加强市场化和商业化运营，突出品质化和时代性营销，全面完成了年初确定的各项目标任务，实现了“十三五”发展的良好开局。
　　
　　公司党委书记、总经理李奋旭作了党建、行政工作报告。2017年公司准确把握房地产政策，全面落实“去库存、走出去、强管控、促创新”的总基调，提升市场竞争力，打造品质产品线，创造新业绩，促进新发展。会上，签订了集体合同和两个专项合同，各分公司经理签订了《2017年工作目标责任书》，进行了领导班子成员廉政宣誓和廉政勤政测评，传达了集团总公司2017年度工作会议精神，重点关于房地产开发和物业管理的指示和要求。大会还表彰奖励了公司“营销优胜单位”、“先进物管中心”以及11名“先进工作者”。

　　边海河在总结讲话中指出置业公司工作总结实事求是，全面客观，成绩显著，工作安排部署有新思路、新举措、重点工作突出，目标任务明确。并对公司2017年工作提出五点要求：一是要准确把握房地产市场的发展方向，做强做大集团总公司房地产主业，围绕房地产开发中心工作，以市场开拓为第一要务。二是要加强房地产开发经营管理，全面落实好公司“十三五”发展规划，将房地产进一步做大做强做优，全面完成公司年度的发展任务目标，保证公司在“十三五”期间取得大进步、大发展、大业绩。三是要持续加强公司党建工作，聚焦主责主业，强化执纪问责，发挥党组织政治核心作用，加强党风廉政建设，切实履行“一岗双责”，提升公司党建工作水平。四是要切实加强领导班子建设，带领职工队伍奋发有为，担当做为，发挥模范带头作用，公司两级领导要以上率下、以上带下、以上促下，为公司的发展和职工的利益尽职尽责。