为促进公司可持续发展，加大人才储备力度，提升导师带徒实效，公司近日对导师带徒期满考核优秀的师徒对子进行了表彰奖励。

　　2015年年9月，公司修订完善了《导师带徒管理制度》，进一步强化导师带徒过程管理，更加注重“考核管理”环节，发挥导师传、帮、带的作用。公司《导师带徒管理办法》规定导学时间为两年，两年来公司共结导师带徒对子27对，导师带徒考核小组严格做好季度考核工作，定期通过PPT展示、闭卷考试和测评测试等多种形式对导学情况进行检查督促。在导学活动中，导师以身作则，率先垂范，注重徒弟岗位技能的培养和提高，使徒弟技术、业务素质有明显进步。徒弟虚心求教，勤学苦练，努力提高自身理论水平和工作能力，导学活动效果显著。

　　（贾玉平）