近日，无锡公司召开2026年职工大会。会议全面总结2025年工作，深刻分析当前形势，科学部署2026年重点任务，动员全体干部职工坚定信心、迎难而上，全力打赢经营发展攻坚战。置业公司副总经理金士博及相关部室人员以视频形式出席会议。

大会在庄严的国歌声中开幕。按照议程，无锡公司领导班子进行了廉政宣誓，全体职工认真开展了勤政廉政测评。会议传达学习了集团公司二届一次职代会、置业公司二届五次职代会以及置业公司党委委员（扩大）会暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神。

无锡公司负责人王金钟向大会作了无锡公司2026年工作报告。报告指出，2025年面对严峻市场形势，公司聚焦“去库存、稳民生、强清欠”，在销售攻坚、工程维保、财税工作、清欠清收等方面取得阶段性成效。同时，必须清醒认识到销售去化压力空前、资金极度紧张等严峻挑战。

报告明确，2026年核心任务是“去库存、清欠款、降负债、保稳定”，全力打赢四大攻坚战：一是打赢“去库存”攻坚战，深化“一房一策”，强化渠道营销，千方百计回笼资金；二是打赢“清欠降负”攻坚战，狠抓应收账款清收，全力推动贷款展期降息，精细管理保障现金流；三是打赢“品质维稳”攻坚战，攻坚工程维修难点，筑牢信访维稳防线，坚守底线化解风险；四是强化内部保障，凝聚攻坚克难合力，确保各项任务落地见效。

 

会上，公司负责人分别与相关责任人签订了本年度目标责任书，并对2025年度先进个人进行了表彰。

  

置业公司副总经理金士博对大会的召开表示祝贺，充分肯定无锡公司2025年逆势拼搏取得的成效，对无锡公司2026年工作提出具体要求：一要坚持以学促干，把政治理论学习的成效转化为推动发展的实效，凝心铸魂、强基固本，切实提升团队的凝聚力与战斗力；二要以时不我待的紧迫感，强化使命担当，全力抓好销售回款与清欠工作，坚决降负债、控成本，打赢资金安全攻坚战；三要用心用情解决业主急难愁盼问题，以优质服务赢得口碑，用实际行动维护企业良好形象；四要持续加强对职工的关爱服务水平，加大对青年人才的培养力度，着力打造有温度、有后劲的人才梯队。

他强调，2026年是无锡公司经营发展的关键之年，全体职工要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，把各项工作落细落实，为置业公司在“十五五”开局之年跑出加速度贡献更大力量。

（通讯员：蒲文华）