2025年开年以来，成都公司坚决贯彻置业公司各项决策部署，落实职代会精神，认真梳理分析项目招商现状，精准施策，科学部署，1-4月份完成招商面积2400㎡，同比增长150%，空置5年之久的负一层北侧商铺成功焕新。

当成都商业地产招商持续陷入 "存量博弈" 深水区，成都公司锚定“盘活资产、提升价值”核心目标，以“全员招商、运营赋能、地产联动”为抓手，紧盯年度目标任务，围绕置业公司部署的“四强”战略，突破传统招商“重招轻养”思维，以运营前置理念联动整体商业街区。在市场下行期，成都公司采取“线上平台拓客、线下地推引流、自主运营服务”三大招商策略，围绕商业街区氛围包装、活动资源嫁接、商家满意度调查以及疑难问题处理稳定现有商户实现运营革新。通过线上线下多渠道互通，全民经纪人拓客提升招租效率，成功引进“乔治雷顿男装、洪火锅、碟庄串串、露营餐厅”等。截止4月底，2025年度累计完成招商签约面积2400平米，较去年同期增长150%，其中空置长达5年的负一层北侧商铺全面激活，1楼内街餐饮业态通过“抱团入住、集群经营”已初具规模效应。

一季度开门红印证了策略的有效性，但招商仅是起点，运营是持久战，以租转售才是最终目的。下一步，成都公司将在置业公司的带领下深化市场，优化策略，强化服务，深耕商业本质，盘活资产，提升资产价值，最终实现以租转售，为公司长远发展注入活力。

（通讯员：赵治博）