为深入贯彻落实集团公司、置业公司关于规范财务管理的工作部署要求，进一步推动财务工作标准化、制度化、规范化运行，5 月 13 日，临夏公司组织开展财务业务专题培训。

培训会上，临夏公司财务负责人围绕制度宣贯、流程规范、实操指导、风险警示四个维度开展系统讲解。重点宣传贯彻公司最新修订的财务管理制度、资金管理办法、费用报销规定等相关文件。结合公司运营实际，详细讲解资金申请审批流程、票据审核要点、报销附件规范、合同付款衔接等核心内容，对日常工作中易出现的流程疏漏、资料缺失、审核不严等问题进行逐一剖析，明确工作标准、细化操作步骤、强调纪律要求。参训人员认真听讲、主动交流，针对工作中遇到的疑点难点现场提问、现场解答，进一步理清工作思路、统一操作口径。

通过此次培训，有效提升了全司人员的财务合规意识和业务实操能力，推动财务制度落地执行，强化关键环节风险防控，为临夏公司持续规范财务管理、严控运营风险、提升治理效能、保障各项工作平稳有序推进提供了坚实支撑。

培训会后，临夏公司套开了清欠专题会议，重点聚焦工程款发票、房款房租以及抵顶合同，安排部署清欠工作。会议指出，清欠工作是全年的重要任务，是维护置业公司可持续发展、平稳运营的关键。全体职工必须统一思想，压实责任，拿出破釜沉舟的勇气和决战决胜的姿态打好清欠攻坚战，尤其是党员更要发挥先锋模范作用，实施“清单化管理机制”，建立“科目-责任人-时间节点”和可视化“紧急”“常规”“待推进”分类标注等级，采取“上门沟通+函件督促+法律预警”三维模式，抢抓清欠工作窗口期，为公司改革发展助力。

（通讯员：张丽娜）