为统筹推进2026年资产运营、商贸服务等核心业务落地，商服公司近日召开生产经营工作会，全体职工参加会议。

会议紧扣 “党建引领业务融合” 主线，对全年重点工作进行系统化部署，明确三大核心任务方向。一是攻坚资产运营，提升资产效益。细化各片区责任分工，采取 “一户一议” 招商方案，强化日常巡查与安全运维，规范租金收缴，紧盯清欠回款；二是优化商贸服务，保障现金流。抓实超市运营提升，全面复盘瑞景店调整改造成效，总结经验、补齐短板，同时拓宽采购渠道，不断提升商品竞争力与供应链稳定性；三是严守风险底线，筑牢安全防线。全面梳理优化管理制度与流程，推动制度贴合实际、指导实操。全面开展安全生产检查，明确各方监督责任，确保公司整体运营安全平稳。

此次生产经营工作会的召开，明确了新年度工作目标与重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，为全年生产经营工作定方向、明路径、划重点。全体职工一致表示，将以此次会议为新起点，全面对标公司部署要求，以更加昂扬的斗志、更加务实的举措，狠抓各项工作落地见效，全力以赴完成年度目标任务，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。

 

（通讯员：杜雯玉）