近期，置业公司党委副书记、总经理李芳群一行赴无锡公司开展调研指导，同步进行标准化检查工作。副总经理李玉山，市场营销部、项目管理部负责人一同参加。

调研组一行深入百郦华庭项目现场，实地察看小区园林景观、室内工程、地下室、中庭会所及物业管理等情况，对发现的问题现场提出整改意见，要求紧盯细节、压实责任，切实提升项目品质，助力销售去化。

实地调研后，调研组召开座谈会，听取无锡公司关于基本情况、当前经营困难及下一步工作思路的全面汇报，并就具体问题提出针对性指导意见。

李芳群在讲话中对无锡公司提出五点明确要求：一是聚焦销售攻坚，坚定发展信心。要始终把销售去化摆在首要位置，全员上下要统一思想、提振精神、凝心聚力，千方百计加快库存去化，全力以赴推动销售突破。二是精细融资筹划，严控资金节奏。要统筹做好融资安排，严格按照时间节点落实还贷任务；提前介入、主动跟进土增税清算工作，摸清流程、吃透政策，确保各项工作稳步推进。三是强化舆情防控，守牢稳定底线。要紧盯业主维权、农民工工资支付等重点领域，健全完善应急预案，做到早发现、快处置、控得住，坚决防止事态扩大升级。四是严控成本支出，提升管理效能。要坚持“过紧日子”思想，压减一切非必要开支，把有限的资金用在刀刃上，持续推动降本增效、开源节流。五是抓实党建引领，凝聚发展合力。要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建与业务深度融合；注重人文关怀，增强团队归属感和幸福感，营造干事创业的良好氛围。

无锡公司将以此次调研为契机，认真落实调研组各项要求，攻坚克难、真抓实干，不断提升经营质效与项目品质，为置业公司高质量发展贡献区域力量、彰显责任担当。

 

（通讯员：蒲文华）