岁序更替，华章日新。3月11日，天津置业公司2026年职工大会顺利召开。会议全面总结2025年工作成果，部署2026年重点任务，凝聚共识、鼓舞干劲，为公司高质量发展擘画新蓝图。置业公司党委委员、总工程师王学明，工会副主席王宗德，纪委办公室芦瑶线上出席会议。

会上，首先由天津置业公司党支部书记、经理带领班子全员进行了庄严的廉政宣誓，并组织开展勤政廉政测评。

会议集中传达学习了置业公司党委工作报告精神、置业公司二届五次职代会精神。公司党支部书记、经理代表班子作2026年度工作报告，全面回顾2025年度各项工作，从党建引领、销售去化、工程管理、清欠化债、风险防控五个方面系统总结成绩，深刻分析当前发展机遇与挑战，重点部署2026年度各项工作，报告强调要紧紧围绕“转型突破、提质增效、风险可控、长远发展”总体方针，以“精准发力、统筹协同、稳步推进”为核心，改革创新增强营销动力，加快去化速度，持续强化“造血”“输血”功能，以钉钉子精神推动各项任务落地见效，推动公司高质量发展。

会上，天津置业公司经理与各分管副经理签订了《天津置业公司2026年度目标责任书》，并表彰了公司2025年度先进部室和优秀员工。

会议最后，置业公司党委委员、总工程师王学明进行了总结发言，对会议的圆满召开表示了祝贺，同时结合实际对天津置业公司2026年的工作提出了以下几点要求：

一是提升党建引领，淬炼红色初心。天津片区党支部要进一步做好党建引领工作，以政治建设为切入点，有效带动天津置业公司各项工作全面发展，抓牢理论学习教育，筑牢思想根基，发挥党建定向把关作用，确保天津置业公司全力推进各项重点工作任务不偏航。二是强化实干担当，确保完成目标。“为者常成，行者常至”，天津置业公司在2026年的工作中，应将百郦学府自持房租赁、压降负债、降低财务风险、亏损治理以及中塘镇项目跟进工作列为重点。同时，2026年重点任务“去库存”所面临的风险挑战不容忽视，要切实增强危机感和紧迫感，保持清醒的头脑和稳定的步伐，在艰难时刻充分发挥“疾风知劲草”的闯劲和拼劲，以攻坚克难的决心和踔厉奋发的担当为全年任务保驾护航。三是坚定工作信心，提升攻坚能力。信心贵于黄金，唯有自信方能自强。面对销售去化、租赁、治亏减亏、压降负债等重点难点工作，要提升多维攻坚能力、专精管控能力、微处掘金能力，要进一步打造复合攻坚型团队，灵活运用多种营销模式，全面提升工作效能、全专业协同能力、全周期价值创造的能力。四是涵养廉洁品格，筑牢清廉本色。会后子公司全员要继续认真学习贯彻落实置业公司党委委员会（扩大）会暨党风廉政建设和反腐败工作专题会议精神，推动党风廉政建设工作向纵深发展，营造一个风清气正的企业发展环境。子公司领导班子要认真落实“一岗双责”，加大督促检查工作力度，引导党员干部提高党性修养，加强政治锤炼，崇廉遵规守底线。每名职工都必须心有所畏、言有所戒、行有所止，严守底线、不越红线。

（通讯员：王立强）