8月8日，置业公司副总经理寇建国调研兰州分公司，工程管理部、兰州分公司相关人员陪同。

近期，寇建国在完成兰州分公司在建项目深入调研后，于今日对兰州分公司进行调研，并召开专题会。会上，分公司负责人及副经理就兰州分公司近几年发展情况、项目建设情况、资金需求情况分别作了详细汇报。听取汇报后，寇建国就兰州分公司工作提出以下几点要求：一是甘肃建投4#楼项目要根据目前实际情况对工期计划及资金使用计划进行详细分解，罗列出资金使用计划有效利用资金，以确保项目按期交付。二是根据公司发展要求，提升项目管理效率，后续项目不在分包招标，纳入总包管理施工，在建金悦府四期要合理规划分包单位相关事宜。三是要严格审核工程月计量报表和变更签证，确保变更签证时效性、合规性，签认的工程月计量报表形象进度真实，数据准确，为后期结算提供有效资料支撑。

会后，兰州分公司负责人表态，一是分公司将再次细化工期任务，责任到人。针对建投4#楼“保交楼”项目，分公司通过细化工期计划、副经理“蹲点”、分包促总包、公司协调等措施，力争按期达到竣工验收条件。二是针对建设资金短缺问题，分公司在置业公司全力支持的同时，尽最大努力筹措资金，通过尾盘销售、抵顶等方式缓解资金压力，确保项目建设正常开展。（通讯员：杨明桃）