6月8日，置业公司召开2023年“安全生产月”启动会暨安全生产专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，分析部署下一阶段安全生产重点工作。置业公司党委副书记、总经理徐昕出席会议并讲话，总工程师王学明主持会议，领导班子成员孙静、萧清龙、梁建军、陈小明出席会议。

会议严格落实第一议题制度，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述。学习贯彻了国务院、甘肃省、甘肃建投关于“安全生产月”活动部署要求，深化重大事故隐患专项排查整治2023行动，全力推动公司安全生产形势持续稳定向好。

会上，公司纪委书记、工会主席、监事会主席孙静领学了习近平总书记关于安全生产重要论述；副总经理萧清龙传达学习了4月25日国务院安委办全国安全防范工作视频会议精神；总会计师陈小明传达学习了甘肃省安委会第二次全体(扩大)会议；总工程师王学明传达学习了5月16日省安委办全省重大事故隐患专项排查整治2023行动动员部署会议、集团公司第二次安全生产工作会议精神及“安全生产月”相关要求，通报了公司1-5月份安全生产情况，部署了公司重大事故隐患专项排查整治2023行动及“安全生产月”活动相关要求；金士博代表分子项目公司做了十三条安全承诺。

徐昕对公司1-5月份安全生产工作表示充分的肯定，就做好当前安全生产工作提出三点要求：

一、强化安全发展理念，压紧压实安全责任履行好建设单位职责。安全生产事关全局，是一项政治工作。尤其是全司上下全力保交楼关键阶段，安全生产更是重中之重。我们一定要从讲政治的高度来认识安全生产的极端重要性，要有强烈的大局意识、危机意识，千万不能认为：我们是建设单位，安全工作已经要求，安排、落实、执行是施工单位的事情，发生安全事故与我们建设单位无关的错误理念！安全事故、安全隐患随时都可能发生，安全风险无处不在，要做到思想认识方面再提高工作，安全责任要再压实，保障措施要再强硬，工作中一定要坚持稳中求进总基调，更好统筹进度和安全，真正把安全生产工作纳入到年度工作任务的节点工作中去审视、去分析、去把握、去推动，以高水平安全服务高质量发展，以新安全格局保障新发展格局，为实现“保交楼、保稳定”目标创造良好的安全环境。

二、加强问题整改要“严”字当头，制定问题清单化解安全生产风险。各分子项目公司要按照置业公司“安全生产月”活动实施方案立即开展重大事故隐患专项排查整治行动，根据项目实际情况制定问题清单，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患。主要负责同志要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、“三抓三促”行动为契机，亲力亲为、靠前指挥，特别蹲点领导一定要在一线解决好目前的堵点和难点问题，化解相关矛盾。其他负责同志要认真履行各自岗位职责，层层落实到生产一线，确保责任上心、上肩，推动关键人、重点项做到守土有责、守土负责、守土尽责。特别是即将竣工验收的项目要针对临时用电、有限空间、安全用火等方面做好排查和整改工作，正在施工项目要做好幕墙、吊篮、爬架、大型机械等危险性较大分部分项工程排查工作，物业公司要做好托管小区消防、供电及供水设备排查整改工作。各单位要结合本次重大隐患专项排查整治行动及安全生产月的实施做好教育宣传工作，提高安全隐患识别能力、逃生能力及自我保护能力，真正达到人人懂安全、个个会应急的效果。

三、注重实效，建立安全责任无小事的长效机制，精心组织开展好“安全生产月”活动。扎实开展“安全生产月”活动，精心组织，充分利用各种媒介加大宣传力度，确保活动成效显著。要根据项目实际情况，关键环节，加强源头治理，督促各参建单位制定专项施工方案，建立应急防护预案，确保安全生产。要强化过程管控和防范化解安全风险，克服麻痹思想，加大施工现场、营销案场、托管小区安全隐患排查整治力度，加强重点部位和重点环节的监督检查，确保应突处突体系健全、反应迅速，切实防范和化解安全风险。

徐昕强调，安全生产无小事，安全生产只有进行时，没有完成时，要做到不留死角，不存在侥幸心理，要做到时刻警钟长鸣，只有在过程中做好预防，做好整改，才能让即将发生事故和不安全的隐患降低到最低。

 会议以现场＋视频的形式召开，设1个主会场，9个视频分会场。机关全体干部职工，各分子项目公司党政负责人、副经理、工程管理部相关人员参加会议。 （通讯员：周亚辉）