4月1日，置业公司党委副书记、总经理徐昕，副总经理梁建军赴无锡百郦华庭项目调研指导工作。

徐昕一行深入项目施工现场，实地调研项目建设情况，详细了解小区园林景观、室内工程、装饰装修、地下车库等工作进度，考察过程中，对工程质量、项目及人员安全、成品保护等提出指导意见。

随后，百郦华庭项目召开“保交楼”现场协调会，会议由梁建军主持。根据会议流程，各施工单位分别就所负责区域剩余工作量、存在问题及解决措施进行汇报，明确各自完工时间；接着无锡公司工程负责人对项目整体剩余工作量及存在问题进行汇报，无锡公司负责人对项目目前面临困难及问题进行汇报，希望参建各方相互支持、团结一心“保交楼”；会上还对施工单位需无锡公司协调解决的问题作了明确答复。

在听完工作汇报后，徐昕作了动员讲话和工作指示。他代表置业公司向参建各方所付出的辛劳努力表示感谢，希望各方统一思想，鼓足干劲，齐心协力，克服困难，确保工期按照时间节点完成。徐昕对百郦华庭项目提出八点工作要求：一、各参建单位要主动担当作为，努力克服自身面临困难，认识到“保交楼”工作的紧迫性、重要性，派遣各自总部领导来锡蹲点；二、倒排工期抓进度，千方百计抢进度，要在项目上掀起大干快干的热潮，每天都要有新变化，给购房业主树立信心；三、加强沟通协调，问题不过夜，第一时间解决“卡脖子”问题；四、精心施工，保证质量安全，要坚守安全底线，把问题消除在隐患阶段，确保项目安全、人员安全；五、确保资金支付到位，使用到位，施工单位要保证工程款百分之百使用到百郦华庭项目建设上来；六、从上到下抓好督促落实，严格按照制定的目标计划开展工作，要有相应的奖惩措施进行保障；七、成品保护工作一刻不能放松，加强管理，做好保护措施，制定检查销项清单，把问题消除在施工过程中；八、资料整理要由专人负责，提前与各相关部门、单位沟通协商，提前为规划验收做好准备。最后，徐昕要求大家心往一处想，劲往一处使，圆满完成施工任务，确保百郦华庭项目安全交付。

施工单位纷纷表示将全力以赴抢抓工期，积极沟通协调，严格按照会上确定的时间节点落实完成工作。

最后，梁建军为后续工作提出以下要求：工期方面，一是材料要提前进场；二是增加施工单位管理人员，配备专项资料员；三是增加现场工人数量；四是保证资金到位；五是抓紧完善工作倒排计划；六是工作要有担当。质量方面，抓工期更要抓质量，及时发现问题，尽早解决问题，避免返工。安全方面，既要抓好施工人员安全也要保障现场材料安全。

无锡公司将以此次调研成果为工作抓手，与参建各方共同努力，督促落实工作要求，全力以赴完成好“保交楼、保民生、保稳定”任务。(通讯员:蒲文华)