3月1日，兰州分公司召开2023年职工大会，置业公司副总经理萧清龙、纪委办公室副主任孟晓龙出席本次会议。

会议主要传达学习了集团公司一届三次职代会、党委一届三次全体（扩大）会会议精神，置业公司二届二次职代会、党委委员（扩大）会议暨党风廉政建设专题会议和一届三次工代会会议精神以及公司党委书记、董事长王志宏在会议上的讲话。

会议要求全体职工要认真贯彻落实各项会议报告及讲话精神，切实总结2022年实干工作业绩，认真研判市场发展形势，仔细部署2023年重点工作，并动员分公司广大干部职工加强履职担当意识，发挥自身优势，全面推进公司高质量发展。

会议指出，2022年在置业公司党政工的坚强领导下，分公司以二届一次职代会、一届二次工代会确定的目标为导向，坚持“四化工作法”，全面落实“止血、造血、输血”三步曲，全员上下一心、主动作为，积极推进分公司中心工作、扎实开展经营管理工作，全力落实既定的年度工作目标和公司交办的各项工作任务。

会议强调，2023年我们要以公司二届二次职代会、一届三次工代会会议精神为工作指引，按照公司十四五规划，坚定不移落实“逆势而上、鼓足干劲、爬坡过坎、团结奋进”发展方针。以本次签订的党风廉政建设、销售及工程建设目标经营责任书为目标，围绕置业公司“保交付、促销售、去库存、降负债、控成本、提效益”等工作主线，强化管理、锲而不舍、锐意进取落实2023年目标任务。

兰州分公司负责人与销售、工程建设部室负责人签订2023年目标经营责任书。

大会还表彰了2022年先进个人，组织开展了分公司领导班子勤政廉政测评。

最后，萧清龙对分公司2023年工作提出以下要求：一是提高政治站位，持续抓好政治理论学习。今年是学习贯彻党的二十大精神的开局之年，全体干部职工一定要深入学、认真学。二是全面落实好置业公司职代会、工代会等会议精神，进一步提高执行力和主动能动性，全面落实总基调，全力做好“保交楼”与“资产盘活”两项重要工作。三是紧盯年度目标任务，全面抓落实，2022年分公司做了大量工作，但目标任务受多方面因素影响未如期完成，2023年要全面按照“四化工作法”，细化任务，责任到人，确保目标任务落地落实。四是注重金悦府和建投4#楼项目的工程管理、工程质量，把控进度。4#楼的销售工作要提前筹划，瞅准时机，尽快开展，以更好的达到预期销售目标。（通讯员：杨明桃）