3月6日，成都公司召开了2023年度职工大会，置业公司副总经理梁建军（视频）出席本次会议、成都公司全体职工参会。

会议传达了集团公司一届三次职代会、党委一届三次全体（扩大）会会议精神，置业公司党委委员（扩大）会暨党风廉政建设专题会会议精神、置业公司二届二次职代会会议精神和置业公司工会一届三次代表大会会议精神。

会上成都公司经理进行廉政宣誓，并组织开展廉政测评。公司党支部书记、经理王寅海作2022年度工作报告，安排部署2023年工作任务。随后，公司经理王寅海与各部室签订了《年度目标责任书》，大会表彰了成都公司先进部室和先进个人。

置业公司副总经理梁建军对成都公司2022年度工作取得的成绩予以肯定，要求全体员工认真落实各项会议精神，并对2023年工作提出以下要求：一是促销售，降库存。成都公司要摸排库存，多向外界学习，拿出切实可行的特色营销方案，加快资产去化，降低库存。二是稳商户，降空置。成都公司要结合项目实际情况，定期、不定期与代理公司进行业务沟通，及时解决遇到的问题，在稳定现有商户的基础上，加快招商进度，决不能当甩手掌柜。三是抓回款，降清欠。成都公司要以2023年签订的清欠任务指标为目标，理清账务，梳理清欠，及时催款。四是控结算，降成本。成都公司在结算办理过程中，要坚持公平公正、合情合理原则，遇到疑难问题，及时与成本管理部协商、沟通，加快结算办理进度，争取上半年给结算工作画上圆满的句号。五是产权证办理。结合项目实际情况，充分利用政府相关政策，及时与产权证办理部门提前沟通、时时沟通，积极推动产权证办理工作。六是安全问题。加强与物业成都分公司配合，抓好物业小区人员、财产等方面安全问题。

最后，公司经理王寅海作总结发言。号召公司全体职工明确目标任务、坚定发展信心，以党建为引领，紧紧围绕公司发展，把思想统一到大会精神上来，统一到项目发展目标上来，统一到公司决策部署上来，团结一致，锐意进取，坚决完成2023年年度目标任务。（通讯员：陈   勇）