3月2日，杭州子公司顺利召开2023年职工大会，置业公司党委副书记、总经理徐昕出席本次会议。

会议在嘹亮的国歌声中拉开序幕，公司领导班子成员进行了庄严的廉政宣誓，同时开展勤政廉政测评。

会上，公司领导班子逐一传达了集团公司一届三次职代会、集团公司党委一届三次全体（扩大）会会议精神，置业公司二届二次职工代表大会、一届三次工会代表大会、党委委员（扩大）会暨党风廉政建设专题会会议精神。公司经理逐项解读党委书记、董事长王志宏在二届二次职代会上提出的十二点工作要求，强调全体职工要以此为指引，立足本职工作、明确工作目标、聚力狠抓落实，以新担当、新作为奋力开创各项工作新局面。

会议要求，全体职工要提高站位，深刻领会各项会议精神实质，坚定不移落实置业公司“逆势而上、鼓足干劲、爬坡过坎、团结奋进”发展方针。一是围绕“保交楼”工作，提前谋划各节点目标，坚持底线思维，确保项目按期交工。二是全面梳理交房风险，强化客户管理，重点把控还款风险客户。三是紧盯销售回款，及时跟进回款进度，采取可行办法，突破回款瓶颈。四是不断解放思想，跳出原有认知范围，推进各项工作落实。

随后，公司经理向大会作2022年工作报告，总结回顾2022年党建与经营工作成果，安排部署2023年重点工作，并同领导班子副职签订本年度目标责任书。会议还表彰了子公司2022年度先进部室及先进工作者。

徐昕总经理向大会顺利召开表示祝贺，并代表置业公司向杭州子公司职工及家属表示感谢和慰问。他指出杭州子公司的工作报告全面总结2022年的工作，客观坦诚地查摆了问题和不足，同时对今年的工作进行详细计划。针对“保交楼，促销售”工作，徐昕强调三个方面要求，一是世上无难事，只要肯登攀；二是天下大事必作于细；三是众志成城，团结协作，同舟共济，背水一战。

最后，他提出五项具体工作安排，一是在本周内成立“保交楼”专项工作小组；二是在满足验收前提下保质保量完成建设工作；三是验收时间要充分考虑不确定因素，提前与主管部门对接咨询相关程序，尽早完备验收资料；四是交付前资金使用要坚持“一事一策”原则，简化流程；五是提前做好应急准备，制定突发事件处置方案。

（通讯员：王莉）