3月10日上午，公司党委副书记、总经理徐昕，置业公司党委委员、副总经理马臻奇，总工程师王学明一行调研指导甘肃建投4#综合楼项目复工复产和疫情防控工作。

 

马臻奇要求施工单位要提前做好房屋抵顶工作，先按照合同约定抵顶比例，展开抵顶工作，以免影响由于资金紧张，带来工程进度滞后的现象。王学明就现场情况提出三点建议，一是项目身处居民区，做好基坑监测工作，重点为南侧，确保基坑安全。二是项目观摩，由于场地狭小，项目观摩需节约化、可视化、信息化。三是确保好砼浇筑质量，做好过程管控和砼试块留置工作。

徐昕一行深入施工项目现场，详细了解了项目疫情防控、劳动力、大宗材料保障、施工进度、观摩计划等相关情况。调研过程中，徐昕对建投4#综合楼项目提出以下五点要求，一是要充分做好项目进度计划工作，年底目标只能提前不可滞后，现阶段要加快施工进度，保障预售许可证办理的工程条件，促使项目尽快开盘销售。二是疫情防控工作要从细节上严控，进入现场人员要仔细查验健康码、测体温，管理上不留死角。三是项目观摩，要提前着手准备，策划先行，样板引路，提炼出项目亮点、特色，优化设计，提高工程品质，以精益求精的工匠精神促进甘肃建投地产品牌的发展。四是施工单位要提前筹划房屋抵顶方案，通过全地域房屋抵顶，解决资金问题，保证项目正常运转，做到销售前置化。五是作为兄弟单位，双方作为命运共同体，一定要在工作上注重沟通，相互扶持，共同努力战胜困难。