3月29日，置业公司党委副书记、总经理徐昕检查指导无锡百郦华庭项目工作及复工复产情况并看望慰问项目员工。

在项目施工现场，就项目建设进度、施工组织计划等问题进行检查指导并与现场管理相关负责人进行了充分沟通，徐昕对百郦华庭项目节后复工复产等方面工作给予充分肯定，他指出今年是“十四五”发展的开局之年，全司工作人员要以高昂的斗志，良好的工作状态，确保各项工作目标高质量完成并就具体工作提出要求，一是在保证进度、质量及安全文明施工的基础上，要以项目营销节点为目标合理调整施工组织，确保销售取证节奏;二是提前谋划后续相关专项设计等工作，如水、电、燃气及外立面亮化等专项工程，与政府相关部门及时沟通，详细了解当地规范要求，少走弯路，统筹协调好项目整体建设进度计划;三是严把安全生产关，严把施工质量关，作为甘肃建投地产首进无锡的第一个项目，要从项目形象展示、施工质量及生产安全等多个维度严格把关，树立良好形象，打造一流产品;四是无锡百郦华庭项目作为集团公司观摩工程，子公司要高度重视统筹协调、制定详细的方案，确保项目各方面工作顺利推进。

在营销中心内，详细了解了项目前期销售情况和下一阶段销售计划，实地查看了样板间并提出相应要求。一是在做好下一批预售许可证办理工作的同时，要前置营销。合理掌握当地房地产预销售政策，提前准备客户，利用线下活动，增加客户的粘性，提高客户转化率；二是加强一线销售人员培训、提升案场物业服务，把甘肃建投地产品牌的故事讲好，展示好;三是合理安排好全年销售节奏，充分借势板块升值潜力和时机，把握销售良机，确保全年销售目标高质量完成;四要严格按照“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”四化工作法开展各项工作。

 此次检查无锡百郦华庭项目，徐昕对子公司各项工作表示充分肯定，同时他也希望子公司能够继续保持优良的工作状态，并再接再厉做到更好，为置业公司争取更大的效益和更好的荣誉。