2月26日上午，兰州分公司组织召开开展节后工作启动会。

会上，兰州分公司经理要求分公司各部室收心聚力迅速回归工作状态，加快项目复产复工工作，积极做好2021年节后工作的开展。同时，兰州分公司经理通报2021年1-2月1-2月工作任务分解表完成情况，并进一步强调了2021年的重点工作、工作态度及工作纪律，鼓励各部室保持积极的工作态度，在严防疫情防控和复工复产安全检查整改的同时紧盯各工作节点计划内容，为年度任务目标的完成开好头。为确保能保质保量的完成分公司年度的工作，兰州分公司全员积极落实“四化”工作法，根据拟定的2021年度工作任务目标，结合工作实际，定节点、定责任，制定年度工作任务计划分解表，将工作细化节点、责任到人。2021年，金悦府项目一二期交房工作更是重中之重，抓景观工程促主体建设，紧盯关键分部分项工程、细化专项验收节点、注重细部质量，为保证优质按期交房，兰州分公司全员全力配合，做好各方面的工作准备。积极做好建投4号楼和金悦府四期现场清理和开工建设前期准备工作，结合近期政策要求，加快推进已售房屋的网签和回款工作。

之后，兰州分公司副经理对春节假期后项目现场复工复产的工作进行了初步安排，重点部署了疫情防控工作、工程垃圾处理及金悦府项目三至五期配合销售等工作，并计划于3月1日前召开复工复产工作项目启动会，届时进行具体工作安排。

为及时协调处理好春节假期后各部门的具体工作，各部室负责人积极沟通对接目前影响工作进度的问题和困难，并提出相应的解决方案，迅速推进各项工作。