2020年8月21日，公司召开了2020年上半年经济运行分析会，公司领导班子成员，机关各部室、司属各单位负责人，公司机关副科级以上干部参加了会议。会议由公司党委书记、董事长王志宏主持。

会上，机关各部室和司属各单位按照会议要求依次进行了工作汇报。公司纪委书记、监事会主席唐标尧通报了公司上半年工作推进会上安排的工作落实及完成情况；工会主席孙静通报了公司上半年工作检查中机关各部室、司属各单位存在的问题以及整改要求。领导班子成员对各自分管工作进行了安排。党委副书记、总经理徐昕对1-7月全司工作进行了总结，并对下半年重点工作进行安排。党委书记、董事长王志宏对公司工作进行了全面的安排部署。

徐昕对机关各部室、司属各单位为完成年度工作目标做出的努力表示肯定，同时对下半年的工作提出五点要求：一是树立信心，全力完成好年度各项指标；二是上下一心，全力推进重点工作落到实处；三是形成常态化的精细化、高质量发展理念；四是全员参与，强化全过程成本管控；五是补短板、抓执行、强效能。
　　王志宏在会议总结中对项目消防工程、安全工程、装配式建筑工程以及公司税务风险把控等重点工作进行了安排部署。

同时，结合当前工作实际情况，王志宏指出，为做好今后的工作，要把握好以下二十个方面：一是司属各单位负责人要树立“企业家”意识，理清独立法人单位职责；二是机关各部室要全面明确职能部门定位；三是机关各部室、司属各单位要整合资源，节约成本，高度融合，合成作战；四是公司领导班子要突出主业，提高综合管理能力；五是日常工作中要抓重点、善议事，察实情、献良策，聚合力、抓落实；六是注重机关职工队伍建设，加强管控力度，提高服务与监督意识；七是奖惩分明，在项目建设中评选优秀施工、监理单位；八是在明确居安思危、唇亡齿寒、鉴往知来、千锤百炼中提炼企业文化，树立优良的企业价值观；九是加强舆情管控，树立宣传一盘棋思想；十是开源节流，勤俭持家，杜绝浪费，以防硕鼠；十一是做好保运转、保成本、保安全等“三保”工作；十二是将“忠诚+担当”、“智慧+汗水”、“公平+清正”作为基本工作要求；十三是加强对税务工作的重视，将其摆在重要位置上；十四是进一步调整区域公司的运营模式；十五是注重机关部室改革工作，整合优质资源；十六是进一步提高党建工作的积极性、严肃性、策划性、创造性，把党的建设摆在重要位置，以党建工作带动房地产开发中心工作规范开展；十七是机关各部室、司属各单位要积极参与公司各项活动，要有敢于亮剑的精神；十八是全司上下要严格执行公司各项管理制度；十九是建立健全公司标准化管理体系；二十是在讲规矩基础上快速推进各项工作。（通讯员：耿若男）