(通讯员：郭虎）为进一步加强兰州分公司项目开发管理水平，近日，兰州分公司组织金悦府项目一、二期施工单位、监理单位、安装单位及其它参建单位人员共计20余人到甘肃一建安宁区人民医院、刘家堡棚户区安置项目、甘肃七建兰通厂项目以“观摩学习找差距，交流经验促提高”为主题”的观摩学习交流活动。

本次观摩交流学习以置业公司2020年“管理强化年”为工作主线，围绕项目管理经验、现场质量、安全标准化、信息化、精细化管理、绿色建造、样板引路应用等方面进行积极有益的的学习探讨总结。

观摩中，全体人员首先到安宁区医院项目现场，本工程为公建项目，开间大、层高高且全部采用散拼模板施工，成型混凝土观感质量好、构件尺寸标准，特别是外防护架采用定型钢板网封闭，突破了传统采用密目网封闭容易发生火灾和封闭不严的劣势；随后来到了省级观摩项目，刘家堡棚改项目，沿观摩路线学习了展示区样板引路、铝膜施工混凝土成型样板、细部做法、交工样板间、管道井安装工程管道排布等，听取了项目管理人员关于项目前期策划、项目管控措施和经验分享；最后一站来到兰通厂项目，虽然施工场地受限，但工序衔接有条不紊进行，标准化、定型化工具实施有序布置，项目公众号信息技术的应用。

实地观摩结束后，兰州分公司负责人召开了观摩交流学习座谈会，兰通厂项目经理介绍了该项目工程简介、项目策划、创新创优、成本管控、标准化实施以及信息化技术、物联网应用等情况，金悦府项目各施工单位、监理单位代表谈了观摩后的感受和实施过程中的差距，组织此次观摩意在通过观摩工程学习交流，找差距、补不足、完善自身开发管理实施的不足与差距，交流经验促进项目开发管理水平，提升质量精细化、安全标准化，把前期项目策划实实在在的落实到项目建设中，推进高起点、有特色、全覆盖的实施金悦府项目开发建设，以公司一届二次职代会精神、2020年第一次经营工作会要求，全力落实兰州分公司年度开发建设目标，确保安全生产、质量标准精细、开发计划可控。