4月17日下午，华东区域管理公司召开二季度工作会议，会议主要以各项目工作计划部署及目前各项目推进中遇到的困难等问题进行分析探讨。

会议对上海、杭州、无锡子公司1-3月份已完成的工作进行了总结。根据置业公司“管理强化年”部署要求，华东区域公司以求真务实、真抓实干的作风，针对日常管理、审批流程、工作制度等做了详细安排。二季度工作计划中强调，不仅将工作落实到每一周，还要将工作具体安排到每一天。

会议结合各子公司项目推进方面所遇到的问题，按项目实际情况出发相互献策、统一思想、坚持不懈、确保2020年度的经营目标顺利实现。

最后根据上海、杭州、无锡各子公司签订的年度目标经营承包书，项目责任人针对各项目标、质量标准、进度计划、成本控制进行了深度剖析，从而更加了解本项目实现利润与突破的方向，为项目快速推进，早日完成回款盈利奠定了基础。(通讯员：金春燕 葛飞）