发表时间:2020年04月10日 05时 作者: 来源:甘肃建总置业发展有限公司 阅读:0
春回大地,万象更新。4月9日下午,公司机关召开“管理强化年”活动动员大会。大会由机关党支部书记主持,公司机关全体党员干部职工参加会议。
会议深入贯彻落实公司党委委员(扩大)会暨党风廉政建设专题会、一届二次职代会会议精神,动员机关全体党员干部职工统一思想,凝心聚力,鼓劲实干,扎实推进公司“管理强化年”工作要求,以党支部标准化建设为抓手,有效夯实党的基层基础,强化党建工作融入中心、进入管理、发挥作用,推动党建工作科学化水平得到全面提升。
会议对公司机关“管理强化年”活动进行了动员部署,一是强化机关党建基础工作。以强化制度建设、理论学习、党员活动场所保障、支部班子理论学习、党员发展、“双培养”、党员先锋模范作用发挥、机关群团组织建设、先进典型宣传9个方面为问题导向抓牢抓实机关支部党建工作。二是强化机关党建融入中心工作。要求公司处级领导干部党员围绕“一岗双责”要求,从分管业务和党风廉政建设责任两个方面查找问题,确定2项工作进行整改强化;机关各部门部长、副部长要围绕本部门工作和本人主抓工作两个方面查找问题,确定2项工作进行整改强化;一般管理干部要结合自身岗位查找问题,确定1项工作进行整改强化。
会议要求,机关全体党员干部职工,针对查找的问题和不足要制定整改强化措施、达到的效果和完成时限;不是党员的一般管理干部,各部室要采取“一带一”的形式,指定一名党员帮助其完成整改强化工作,起到先锋引领作用,促进管理强化,用实际成效促进机关工作高质量发展。
会议指出,一是要强化问题导向、聚焦发展难题,注重解决实际问题,推动机关党支部“管理强化年”活动取得实实在在的成效;二是要强化内控管理,建立健全内控管理体系,确保完整形成管控工作闭环;三是强化风险防控意识,健全监督机制,抓实抓细抓好风险防范工作。
会议强调,全体党员干部职工查摆问题时要结合省委巡视反馈意见、省审计厅反馈意见和2019年工作中存在的不足查摆问题,进行强化整改。
据悉,此次“管理强化年”活动时间从2020年4月开始到2020年9月结束,实施步骤共分为动员部署、集中学习、查摆问题、强化整改、建章立制、评估总结五个阶段。
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