3月5日，置业公司一届二次职代会在集团总公司26楼大会议室隆重召开，会议全面回顾总结了2019年的各项工作，明确了2020年工作思路、目标、重点和措施。

甘肃建投副总经理、置业公司董事长束水龙主持会议

公司领导班子全体成员、来自各分子公司的职工代表、机关各部室负责人以及各基层单位党政负责人共计37人出席会议。集团总公司副总经理、置业公司董事长束水龙主持会议并作总结讲话。

公司党委书记、总经理李奋旭作公司一届二次职代会工作报告

会上，公司党委书记、总经理李奋旭作了题为《管理强化促发展收官之年谱新篇》的工作报告，全面剖析了2019年取得的业绩，对2020年的工作进行了部署安排。

2019年，公司以“管理提升年”为工作主线，加强集中管控、细化管理、狠抓落实，团结带领全司职工振奋精神、凝心聚力、克难奋进，较好的完成了集团总公司下达的各项目标任务。

报告结合宏观形势、行业态势和公司自身发展确定了2020年的总体要求和奋斗目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实执行甘肃建投2020年度工作会议精神，以完成“十三五”规划为重点，以“管理强化年”为年度工作主线，强化管理、提质增效、锐意进取，开创公司高质量发展新局面。

为实现2020年工作目标，必须抓好以下重点工作：

党建工作方面，要突出党建引领促发展，狠抓重点任务求实效。一是以巡视整改为重点，持续强化政治建设；二是强化理论武装，提高解决问题能力；三是加强队伍建设，完善人才选培机制；四是以纪检监察改革为契机，促进企业健康发展；五是以提升组织力为目标，推进党建全面过硬。

房地产开发方面，要坚持市场导向，奋力完成“十三五”收官之作。一是推进高质量发展， 向一流地产迈进；二是强化综合管理水平，促进企业创新发展；三是紧扣市场脉搏，全面提升营销能力；四是完善品牌设计定位，增强地产核心竞争力；五是精准布局稳健开发，打造地产品牌效益；六是依靠信息技术，提升企业综合效益；七是持续推进“走出去”战略，精准布局省外市场；八是立足企业长远规划，持续做好项目储备；九是加强资金管理，确保科学规范运营；十是深化监督管理，提高风险防控；十一是规范程序管理，力促企业提质增效；十二是强化项目集中管控，确保管控到位；十三是深化财经纪律管理，严控各项费用支出；十四是严格落实安全管理，提升安全质量；十五是抓好资产运营管理，确保资产保值增值 ；十六是强化物业管理前置，全面提升物业管理水平；十七是重视人才培养，着力提升企业竞争实力；十八是坚持以人为本，共享企业发展成果。

集团总公司副总经理、置业公司董事长束水龙作总结讲话，他要求到： 一是抓好职代会精神的贯彻落实。通过各种渠道、各种手段做好职代会精神的宣贯，制定切实可行的工作计划，创新工作举措，真抓实干，求真务实，提升执行能力与落实水平。二是抓好承包指标和合同履约。要重视经营承包的必要性，要充分发挥司属各单位工作积极性、简政放权、提高效率，确保任务指标全面完成；要重视经营承包的严肃性，经营指标完成与否事关公司任务目标，事关公司经济效益，事关公司信誉形象，事关承包人收入和相关人员薪酬，更加事关公司未来的发展；要重视经营承包与机关部室的关系，公司机关部室与司属各单位要各司其职、分工协作，奋力完成各项指标；要推进分类考核和指导监管机制，继续完善经营承包制度，突出对强化党建、精细管理、降本增效、安全质量、进度效率、管理效益等考核指导，严格按照考核办法和考核结果进行薪酬分配。三是抓好“管理强化年”工作主线。2020年，我们要从八个方面入手，在“管理提升”的基础上补短板、强弱项、抓重点，持续完善管理制度、夯实管理基础，强化党的建设，在企业的全方位都要加强党的领导、党的建设，为公司改革发展提供坚强的政治保障；强化基础管理，实现组织精健化、管理精细化、经营精益化，要进一步提高组织效率，不断提升竞争力，确保公司健康平稳运营；强化内控体系，持续完善法人治理结构，提升工作制度化、法治化水平，逐步构建工作闭合体系，建立健全制度执行的监督、检查、问责机制，实现“人、事、岗、责”相匹配、相统一；强化风险管控，提高运用风险思维、法治思维和法治方式解决问题的能力和水平，强化事前、事中和事后的监管，科学有效化解风险，严把风险关；强化问题导向，聚焦问题，深挖根源，把握本质，通过解决问题汇聚起推动企业改革发展的强大动力；强化学习，紧跟国家方针和市场规律顺势而为，支持和鼓励职工通过自学、培训、考证等方式提升学历、增长技能，适应公司发展的人才需求；强化业务板块，形成地产开发、物业管理、资产运营三足鼎立的格局；强化管理效能，加快公司信息化建设工作推进无纸化办公，优化工作流程、提升管理效能。

会议最后，束水龙强调在举国上下抗击新型冠状病毒疫情的非常时刻,希望广大干部职工能立足岗位担当尽责，在防控疫情和生产经营中责任到岗,切实带头抓落实,主动担当,全力以赴保生产、保经营,形成公司发展的强大合力。

公司纪委书记、监事会主席唐标尧同志作《公司一届二次职工代表大会筹备工作情况报告》《公司2019年监事会工作报告》

宣读《关于表彰公司2019年度先进集体的决定》《关于对天水分公司进行嘉奖的决定》

公司副总经理徐昕同志宣读《公司2020年度绩效考核办法》

公司总工程师王学明同志传达集团总公司工作会议精神

公司总会计师陈小明同志作《公司2019年业务招待费使用情况报告及2020年业务招待费管理工作计划》《公司2019年度财务决算报告及2020年度财务预算报告》

会上，公司领导班子进行了庄严的廉政宣誓，出席大会的代表们对领导班子成员进行廉政勤政测评。大会审议通过了《公司一届二次职代会工作报告》、《2019年业务招待费使用情况报告及2020年业务招待费管理工作计划》《财务预决算报告》、《2019年监事会工作报告》《集体合同履行情况报告》、《绩效考核办法》。李奋旭与各基层单位签订了《2020年目标经营承包书》，与工会负责人签订《集体合同》及《女职工特殊权益保护专项集体合同》、《工资集体协商协议》、《劳动安全卫生专项集体合同》三个专项合同。会议表彰并嘉奖了公司2019年度先进集体。

领导班子进行廉政宣誓

李奋旭与兰州分公司经理金士博签约

李奋旭与河西区域公司经理李玉山签约

李奋旭与工会负责人唐标尧签订三个专项合同

授予天水分公司、武威分公司“先进单位”荣誉称号

授予公司党群工作部、公司人力资源部、成本管理部“先进部室”荣誉称号

授予武威聚银新都物业服务中心“先进物管中心”荣誉称号

对天水分公司班子成员奖励20万元

大会号召，2020年全司职工要进一步解放思想、保持定力、紧盯重点、转变作风，以更加饱满的政治热情、更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风，负责任、重实干，谋发展、讲奋斗，强化工作全过程的落实力度，齐心协力打好“十三五”收官之战。（图文：周冰玉 审核：王宗德）